Egzamin 14.06

 0    36 flashcards    kamil0908
download mp3 print play test yourself
 
Question Answer
WPŁYW SPOŁECZNY
start learning
Oddziaływanie słów, czynów lub samej obecności innych ludzi na nasze myśli, uczucia, postawy oraz zachowania. Wpływ społeczny to sposób, w jaki inni ludzie oddziałują na nas i sprawiają, że zmieniamy swoje zachowanie, opinie lub decyzje
PODSTAWOWY BŁĄD ATRYBUCJI
start learning
To tendencja do przypisywania cudzych zachowań ich cechom wewnętrznym (np. charakterowi, intencjom), a nie sytuacyjnym czynnikom zewnętrznym
KONFORMIZM
start learning
To zmiana zachowania spowodowana rzeczywistym lub wyobrażonym wpływem innych ludzi. Konformizm to dostosowanie się do innych, żeby być zaakceptowanym, nie wyróżniać się albo uniknąć odrzucenia.
UPRZEDZENIE
start learning
To negatywna postawa wobec określonej grupy ludzi ze względu na ich przynależność, np. religię, narodowość, pochodzenie rasowe/ etniczne, wygląd, niepełnosprawność, otyłość, choroby. Uprzedzenia mogą powodować niską samoocenę u ich ofiar.
STEREOTYP
start learning
Polega na przypisywaniu identycznych cech niemal wszystkim jej członkom, niezależnie od rzeczywistych różnic występujących pomiędzy nimi. Uproszczone, sztywne i często przesadne przekonanie o cechach członków jakiejś grupy społecznej.
TEORIA ATRYBUCJI
start learning
Opisuje mechanizmy wyciągania wniosków na temat przyczyn zachowania innych. Zajmuje się wyjaśnianiem, w jaki sposób ludzie przypisują przyczyny swojemu własnemu zachowaniu oraz zachowaniom innych osób.
DYSKRYMINACJA
start learning
Dyskryminacja polega na nierównym traktowaniu osób lub grup społecznych ze względu na cechy, które nie mają wpływu, (płeć, wiek, rasa, orientacja seksualna, religia, niepełnosprawność, pochodzenie etniczne)
KIEDY DZIAŁA INFORMACYJNY WPŁYW SPOŁECZNY (DWA WARUNKI)
start learning
Kiedy sytuacja jest wieloznaczna, kryzysowa, lub kiedy inni stają się dla nas ekspertami Czyli gdy, sytuacja jest niejasna lub nowa i kiedy inni są postrzegani jako lub mający autorytet.
NORMATYWNY WPŁYW SPOŁECZNY
start learning
Podporządkowujemy się innym po to aby nas lubili akceptowali. Rolą odgrywają ukryte/jawne reguły grupy określające akceptowane w niej zachowania wartości i przekonania jej członków.
POSTAWA
start learning
Trwała tendencja do pozytywnego lub negatywnego wartościowania (oceniania) ludzi, obiektów, idei lub sytuacji. To utrwalony sposób myślenia, odczuwania i reagowania wobec określonych osób, sytuacji, rzeczy lub wartości.
POSTAWA SKŁADA SIĘ Z 3 KOMPONENTÓW
start learning
Komponent emocjonalny Komponent poznawczy Komponent behawioralny
UODPORNIANIE POSTAWY
start learning
Wzmacnianiu postawy poprzez wcześniejsze wystawienie osoby na słabe argumenty przeciwko niej, które ta może łatwo obalić.
KOMPONENT EMOCJONALNY
start learning
Składa się z reakcji emocjonalnej na obiekt postawy obejmuje uczucia, emocje i reakcje związane z danym obiektem postawy
KOMPONENT BEHAWIORALNY
start learning
Są to zachowania wobec obiektu postawy, odnosi się do skłonności do podejmowania określonych działań lub zachowań w odpowiedzi na daną postawę.
KOMPONENT POZNAWCZY
start learning
Są to myśli i przekonania dotyczące obiektu postawy, dotyczy przekonań, wiedzy i informacji, jakie posiadamy na temat danej osoby, sytuacji czy obiektu.
CO SIĘ SKŁADA NA UKRYTĄ TEORIĘ OSOBOWOŚCI
start learning
Zbiór przekonań o cechach innych i ich zależnościach, które pomagają nam w organizowaniu/interpretowaniu zachowań społecznych. To przekonania o tym, jakie cechy ludzi "idą ze sobą w parze" – czyli podstawie jednej cechy przypisujemy komuś inne.
JAKIE SĄ DWA RODZAJE WPŁYWU SPOŁECZNEGO
start learning
Wpływ normatywny Informacyjny wpływ społeczny
ATRYBUCJE W SŁUŻBIE EGO
start learning
Skłonności do przypisywania sobie osobistej roli w osiąganiu sukcesów (atrybucje wewnętrzne) i obwiniania innych ludzi lub sytuacji o własne porażki (atrybucje zewnętrzne)
INFORMACYJNY WPŁYW SPOŁECZNY
start learning
To wpływ wynikający z przekonania, że inni mają rację, szczególnie w sytuacjach niejasnych. Ludzie uznają cudze zachowanie za źródło informacji o tym, co jest słuszne.
W INTERPRETACJI ŚWIATA SPOŁECZNEGO KIERUJEMY SIĘ 2 CZYNNIKAMI
start learning
Potrzeba dobrego mniemania o sobie (chcemy myśleć o sobie dobrze, nawet jeśli oznacza to zniekształcenie rzeczywistości) Potrzeba trafności spostrzeżeń (chcemy rozumieć rzeczywistość jak najdokładniej i podejmować dobre decyzje)
JAKIE SĄ 2 RODZAJE ATRYBUCJI PRZYCZYNOWYCH
start learning
Wewnętrzna – ta, które przyczyny zachowania upatruje w samym człowieku, mówiąc, że to “jaki on jest” Zewnętrzna – ta, która przypisuje przyczyny zachowania ludzi sytuacji
DO CZEGO TRZEBA SIĘ ODWOŁAĆ, ABY ZMIENIĆ POSTAWĘ O ŹRÓDŁACH POZNAWCZYCH
start learning
Trzeba się odwołać do argumentów logicznych i racjonalnych – czyli dostarczyć rzetelnych informacji, faktów i danych, które przemówią do rozumu odbiorcy.
KIEDY UPRZEDZENIA W GRUPIE ZNIKAJĄ
start learning
Kiedy spełnione są 2 warunki: Mają wspólny cel Równy status Pojawia się wzajemna zależność – sytuacja, kiedy grupy potrzebują siebie nawzajem i muszą na sobie polegać, aby osiągnąć cel ważne dla każdej z nich.
NEGOCJACJE
start learning
Proces komunikacji między dwiema lub więcej stronami, którego celem jest osiągnięcie porozumienia w sytuacji, gdy istnieją sprzeczne interesy, potrzeby lub cele.
TEORIA FRUSTRACJI-AGRESJI
start learning
Dostrzeganie trudności w dotarciu do celu zwiększa prawdopodobieństwo zareagowania agresją Im bliższy cel- tym większe oczekiwanie przyjemności – tym bardziej prawdopodobna jest agresja. Frustracja propwadzi do agresji
AGRESJA
start learning
Agresja to zachowanie lub postawa, która ma na celu wyrządzenie szkody lub krzywdy innym. Może przybierać różne formy, od fizycznej przemocy po agresję słowną, emocjonalną czy psychologiczną.
3 METODY NAJCZĘŚCIEJ STOSOWANE W BADANIACH NAUKOWYCH
start learning
Metoda korelacyjna Metoda obserwacyjna Metoda eksperymentalna
MYŚLENIE GRUPOWE
start learning
Sposób myślenia, w którym zachowanie spójności grupy jest bardziej istotne niż realistyczne rozwiązanie faktów.
DLACZEGO LUDZIE ŁĄCZĄ SIĘ W GRUPY
start learning
Wrodzona potrzeba przynależności, grupa daje korzyści, grupa ustanawia również normy społeczne – podpowiada, jakie zachowania są akceptowalne, a jakie nie.
DLACZEGO GRUPY PODEJMUJĄ ZŁE DECYZJE
start learning
Nie słuchają najlepszych, Ulegają presji, Brak komunikacji, Skupiają się na tym, co wspólne, Myślenie grupowe
Eksperyment Alberta Bandury pokazuje, iż agresji możemy uczyć się poprzez: co?
start learning
Dzieci obserwowały agresywnych wobec lalki Bobo, częściej same tak robiły. Oznacza to, że uczenie się agresji nie musi wynikać z bezpośredniego doświadczenia czy karania/nagradzania, ale może odbywać się tylko przez obserwację cudzych zachowań.
W jaki sposób możemy zmniejszać prawdopodobieństwo wystąpienia agresywnych zachowań u innych, w szczególności dzieci?
start learning
Ograniczanie frustracji, Dawanie dobrego przykładu, Kontrola mediów, Rozwijanie empatii, Unikanie surowych kar, Programy profilaktyczne.
Eksperyment Alberta Bandury dotyczący zachowań agresywnych.
start learning
Pokazuje, że agresji możemy uczyć się poprzez obserwację i naśladownictwo.
Eksperyment Solomona Ascha dotyczący konformizmu społecznego
start learning
Trzy próby – w dwóch pomocnicy eksperymentatora odpowiadali prawidłowo, uczestnik badania odpowiadał prawidłowo, w trzecim pomocnicy eksperymentatora odpowiadali błędnie, uczestnik badania odpowiadają błędnie.
Eksperyment Stanleya Milgrama o posłuszeństwie wobec autorytetów
start learning
Eksperyment rażeniem prądem ucznia przy podaniu błędnej odpowiedzi przy stopniowym zwiększaniu natężenia V., wymuszał szybkie działanie i brak czasu na zastanowienie oraz wymagał kontrolowania drobiazgów – na przykład zapisywanie odpowiedzi ucznia.
Eksperyment Jane Elliot niebieskoocy i brązowoocy
start learning
Jak i co sprawia, że mamy uprzedzenia lub dyskryminujemy innych? Wcześniej dzieci bawiły się razem, po ich podziale na brązowookie i niebieskookie można było zauważyć wyraźny podział na grupy – wyśmiewanie, izolację

You must sign in to write a comment