→ Zarządzanie → Start Learning / Download MP3 Flashcards

Question		Answer
Co to jest efekt synergiczny? start learning		Praca zespołu ludzi jest bardziej efektywna niż indywidualna praca członków zespołu
Co to jest misja organizacyjna? start learning		Deklaracja ukazująca podstawowy cel organizacji.
Proces homeostazy w organizacji. start learning		Proces utrzymywania równowagi przez organizację mimo zakłóceń zewnętrznych i wewnętrznych.
Co to SA organizacje ekwifinalne? start learning		Zdolne to osiągania tych samych rezultatów różnymi drogami i wychodząc z różnych stanów początkowych.
Co to są organizacje rozmyślne? start learning		Zdolne do korygowania, a nawet zmiany pierwotnie wyznaczonych celów.
Podsystemem celów i wartości jest? start learning		wyrazem związków organizacji z otoczeniem. Organizacja pełni określoną funkcję w społeczeństwie – funkcję genotypową (odpowiedzialną za zaspokajanie jakiejś społecznej potrzeby ). Podsystem ten zapewnia przetrwania i rozwój organizacji (napływ kapitału)
Co obejmuje podsystem techniczny? start learning		Obejmuje technikę i technologię używaną w procesach transformacji zachodzących w organizacji, a także wiedzę niezbędną do realizacji celów jak i wyposażenie techniczne.
Funkcje zarządzania według Fayola start learning		Planowanie, organizowanie, rozkazywanie, koordynowanie, kontrolowanie
Organizacyjna racjonalność decyzji to... start learning		zgodność działań z systemem wartości czy preferencji podmiotu, dostosowywanie działań do ustalonych celów, warunków, okoliczności, oparcie działań na ugruntowanej wiedzy.
Zmiany perswazyjne to... start learning		W celu skłaniania ludzi do akceptowania zmiany posługujemy się perswazja, a nie wprowadzamy zmiany siłą (nakaz administracyjny)
Racjonalność substancjonalna – start learning		odnosi się do zgodności celów organizacji albo jej misji z rzeczywistymi potrzebami jednostek, grup społecznych, czy społeczeństwa jako całości.
W siatce Blake’a i Mautona start learning		przyjęli oni dwa kluczowe obszary koncentracji na...
Czemu służy wzbogacanie zadań? start learning		Nie ogranicza się jedynie do poszerzenia wachlarza czynności pracownika, ale włącza do jego zadań elementy planowania, kontroli i podejmowania decyzji co do sposobu wykonania powierzonego zadania
Struktura macierzowa start learning		Daje możliwość zmiany raz ukształtowanych zespołów i zmiany zadań stawianych uczestnikom organizacji. Ma zastosowanie tam gdzie działalność organizacji ma charakter podejmowania pewnych przedsięwzięć mających swój wyraźny początek i koniec.
Co to jest kultura organizacyjna start learning		Zestaw wartości, przekonań, zachowań, obyczajów i postaw, który pomaga członkom organizacji zrozumieć za czym organizacja się opowiada, jak działa i co uważa za ważne.
Racjonalność normalna start learning		Dotyczy wyboru środków wiodących do celu. Skupia się na sprawności w znaczeniu prakseologicznym – skuteczność + ekonomiczność działań.
Podsystem struktury organizacyjnej: start learning		Wiąze organizacje z otoczeniem
wzbogacenie pracy polega na start learning		włączaniu zadań stawyanych pracownikom elementów samoorganizowania i samokierowania
Ekwifinalność start learning		potrafią wyznaczyćwiele dróg dojścia do tego samego celu
organizacje są systemami zachowującymi się rozmyślnie start learning		są zdolne do korygowania a nawet zmiany pierwotne wypaczonych celów
podsystem celów i wartości start learning		wiąze organizacje z otoczeniem
w mechanistycznym podejścia do organizacji: start learning		koncetruje sie uwage na strukturch organizacyjnych
●Stopień specjalizacji start learning		wyrażający się zróżnicowaniem zadań, głębokością podziału pracy i stopniem wykorzystania wiedzy i umiejętności fachowych pracowników
Stopień centralizacji start learning		określający rozmieszczenie uprawnień do decydowania i odpowiedzialności, czyli podział władzy pomiędzy szczeble hierarchiczne organizacji;
Stopień sformalizowania start learning		czyli zakres szczegółowości regulacji objętych struktura formalną i ograniczających swobodę zachowań uczestników
heurestyka start learning		nauka o dokonywaniu odkryć, zajmująca się badaniem praw, które rządzą myśleniem twórczym, oraz formowaniem metod ułatwiających i systematyzujących tego rodzaju działania.
Decyzja start learning		to świadomy, nielosowy wybór spośród co najmniej dwóch dostępnych alternatyw pociągający za sobą określone działanie jako jego rezultat.
Wymiary racjonalności decyzji start learning		Wymiar substancjalny, formalny, rzeczowy i metodologiczny
Ograniczenia racjonalności decyzji start learning		ograniczenia poznawcze, sprzeności interesów, kompetencyjne i osobowościowe
Elementy ZPC start learning		ZPC jest sposobem obiektywnego przedstawienia celów zarządzania w taki sposób, by odpowiedzialność za osiągnięcie tych celów rozkładała się odpowiednio na cały zespół kierowniczy.”
SMART start learning		Specic - konkretne, Measurable - mierzalne, Agreed - uzgodnione, Realistic - realistyczne, Time bound - określone w czasie
Rodzaje więzi organizacyjnych start learning		więź służbowa - hierarchiczna, funkcjonlna, sztabowa, technologiczna i informacyjna
Zmiany perseweracyjne w organizacj start learning		czyli takie, w których stan końcowy jest taki sam jak stan początkowy (zmiany zachowawcze).
Zmiany permutacyjne w organizacji start learning		czyli takie, w których stan końcowy różny jest od stanu początkowego:
34. Cechy dobrego planu to start learning		elastyczność, spójność, jasność, konkretność, terminowość
35. Cech org to start learning		cel, program, kierownicy, srodki do realizacji cele, sposób realizacji celu
11. Podstawowe funkcje kierownicze to: start learning		planowanie, organizowanie, kontrolowanie

zarządzanie

You must sign in to write a comment

More