→ Unit 3 → Start Learning / Download MP3 Flashcards

Question		Answer
SWOT analysis start learning		analiza SWOT
Categorised start learning		skategoryzowany
Time-scale start learning		ramy czasowe
Strategic planning start learning		planowanie strategiczne
To be concerned with start learning		zajmować się czymś
Longer term start learning		długoterminowy
The big picture start learning		ogólny obraz sytuacji
Defining the company’s mission start learning		określanie misji firmy
Overall goals start learning		ogólne cele
To allocate resources start learning		alokować zasoby
To reach the goals start learning		osiągnąć cele
Top and middle managers start learning		menedżerowie wyższego i średniego szczebla
Operational planning start learning		planowanie operacyjne
Concrete objectives start learning		konkretne cele
Monitoring the day-to-day work start learning		monitorowanie codziennej pracy
Middle and supervisory managers start learning		menedżerowie średniego i nadzorującego szczebla
Company structure start learning		struktura firmy
Organization by function start learning		organizacja według funkcji
Departments start learning		działy
Organization by product start learning		organizacja według produktu
To bring staff together start learning		zjednoczyć personel
Organization by customer type start learning		organizacja według typu klienta
Different sectors of the market start learning		różne sektory rynku
Key accounts start learning		kluczowi klienci
Organization by geographic area start learning		organizacja według obszaru geograficznego
Multinational start learning		międzynarodowy
Management hierarchy (chain of command) start learning		hierarchia zarządzania (łańcuch dowodzenia)
Senior/top managers (e.g. chief executive officer, vice-presidents) start learning		Starsi/najwyżsi menedżerowie (np. dyrektorzy generalni, wiceprezesi)
To set a direction for the organization start learning		wyznaczyć kierunek dla organizacji
To inspire employees start learning		inspirować pracowników
Mission statement start learning		misja firmy
Middle management start learning		kadra kierownicza średniego szczebla
To be in charge of start learning		być odpowiedzialnym za
To develop detailed plans and procedures start learning		opracowywać szczegółowe plany i procedury
Overall strategy start learning		strategia ogólna
Supervisory management (e.g. supervisor, section chief) start learning		Zarządzanie nadzorcze (np. kierownik, kierownik sekcji)
Assigning non-managerial employees start learning		przydzielanie pracowników nienadzorujących
To evaluate performance start learning		oceniać wyniki
Matrix structure start learning		struktura macierzowa
Cross-functional teams start learning		zespoły międzyfunkcyjne
Reduced bureaucracy start learning		ograniczona biurokracja
The board (chaired by chairperson or president) start learning		zarząd (przewodniczący lub prezes)
To be elected by shareholders start learning		być wybieranym przez akcjonariuszy
Shareholder value start learning		wartość dla akcjonariuszy
Dividend payments start learning		wypłaty dywidend
Degree of centralization start learning		stopień centralizacji
Strong corporate image start learning		silny wizerunek korporacyjny
Experienced managers start learning		doświadczeni menedżerowie
Standardized procedures start learning		ustandaryzowane procedury
Economies of scale start learning		korzyści skali
Distribution channels start learning		kanały dystrybucji
Customer focus start learning		koncentracja na kliencie
Grassroots start learning		oddolny
Vertical and flat company structure start learning		pionowa i płaska struktura firmy
Subordinates start learning		podwładni
SMART objectives (specific... start learning		Cele SMART (konkretne...
Market research start learning		badanie rynku
To lower cost and reduce waste start learning		obniżyć koszty i zredukować marnotrawstwo
Determining staffing needs start learning		określanie potrzeb kadrowych
Analysing the product portfolio start learning		analiza portfela produktów
Stage in the life cycle of main products start learning		etap cyklu życia głównych produktów
Setting overall sales and revenue goals start learning		ustalanie ogólnych celów sprzedażowych i przychodowych
Setting budgets start learning		ustalanie budżetów
Making long-term forecasts of costs start learning		tworzenie długoterminowych prognoz kosztów
Improving distribution channels start learning		poprawa kanałów dystrybucji
Pricing policy start learning		polityka cenowa
Evaluating current markets start learning		ocena obecnych rynków
Development / consolidation / withdrawal start learning		rozwój / konsolidacja / wycofanie
Sales growth start learning		wzrost sprzedaży
Market share start learning		udział w rynku
Profitability start learning		rentowność
Business development start learning		rozwój biznesu
Product diversification start learning		dywersyfikacja produktów
Marketing strategy: worldwide and multidomestic start learning		strategia marketingowa: globalna i wielodomowa
Internet efficiencies start learning		efektywność internetowa
Social responsibility start learning		odpowiedzialność społeczna
Billing start learning		fakturowanie
Procurement start learning		zaopatrzenie
Brand loyalty start learning		lojalność wobec marki
Cost centre start learning		centrum kosztów
A well-structured distribution network start learning		dobrze zorganizowana sieć dystrybucji
Motivated and well-trained staff start learning		zmotywowany i dobrze wyszkolony personel
State-of-the-art (cutting edge) products start learning		najnowocześniejsze produkty
Tailor-made start learning		dostosowany do potrzeb
Large market share start learning		duży udział w rynku
One-stop shop (all services provided in one place) start learning		kompleksowa obsługa w jednym miejscu
A well-known high-value brand start learning		Znana marka o wysokiej wartości
Lack of new products start learning		brak nowych produktów
Lack of managerial depth start learning		brak wystarczającej liczby menedżerów
Outdated production start learning		przestarzała produkcja
High levels of debt start learning		wysoki poziom zadłużenia
Slow workflow start learning		powolny przepływ pracy
Inflexible procedures start learning		nieelastyczne procedury
Over-reliance on a limited range of products start learning		nadmierna zależność od ograniczonej gamy produktów
High direct costs / high indirect costs start learning		wysokie koszty bezpośrednie / wysokie koszty pośrednie
Technology transfer start learning		transfer technologii
High start-up costs start learning		wysokie koszty początkowe
Trade barriers start learning		bariery handlowe
The market approaching saturation start learning		rynek zbliżający się do nasycenia
Shortage of components or raw products start learning		niedobór komponentów lub surowców
SWOT analysis start learning		analiza SWOT
Categorised start learning		skategoryzowany
Time-scale start learning		ramy czasowe
Strategic planning start learning		planowanie strategiczne
To be concerned with start learning		zajmować się czymś
Longer term start learning		długoterminowy
The big picture start learning		ogólny obraz sytuacji
Defining the company’s mission start learning		określanie misji firmy
Overall goals start learning		ogólne cele
To allocate resources start learning		alokować zasoby
To reach the goals start learning		osiągnąć cele
Top and middle managers start learning		menedżerowie wyższego i średniego szczebla
Operational planning start learning		planowanie operacyjne
Concrete objectives start learning		konkretne cele
Monitoring the day-to-day work start learning		monitorowanie codziennej pracy
Middle and supervisory managers start learning		menedżerowie średniego i nadzorującego szczebla
Company structure start learning		struktura firmy
Organization by function start learning		organizacja według funkcji
Departments start learning		działy
Organization by product start learning		organizacja według produktu
To bring staff together start learning		zjednoczyć personel
Organization by customer type start learning		organizacja według typu klienta
Different sectors of the market start learning		różne sektory rynku
Key accounts start learning		kluczowi klienci
Organization by geographic area start learning		organizacja według obszaru geograficznego
Multinational start learning		międzynarodowy
Management hierarchy (chain of command) start learning		hierarchia zarządzania (łańcuch dowodzenia)
Senior/top managers (e.g. chief executive officer) start learning		Starsi/najwyżsi menedżerowie (np. dyrektor generalny)
To set a direction for the organization start learning		wyznaczyć kierunek dla organizacji
To inspire employees start learning		inspirować pracowników
Mission statement start learning		misja firmy
Middle management start learning		kadra kierownicza średniego szczebla
To be in charge of start learning		być odpowiedzialnym za
To develop detailed plans and procedures start learning		opracowywać szczegółowe plany i procedury
Overall strategy start learning		strategia ogólna
Supervisory management (e.g. supervisor) start learning		Zarządzanie nadzorcze (np. kierownik)
Assigning non-managerial employees start learning		przydzielanie pracowników nienadzorujących
To evaluate performance start learning		oceniać wyniki
Matrix structure start learning		struktura macierzowa
Cross-functional teams start learning		zespoły międzyfunkcyjne
Reduced bureaucracy start learning		ograniczona biurokracja
The board (chaired by chairperson or president) start learning		zarząd (przewodniczący lub prezes)
To be elected by shareholders start learning		być wybieranym przez akcjonariuszy
Shareholder value start learning		wartość dla akcjonariuszy
Dividend payments start learning		wypłaty dywidend
Degree of centralization start learning		stopień centralizacji
Strong corporate image start learning		silny wizerunek korporacyjny
Experienced managers start learning		doświadczeni menedżerowie
Standardized procedures start learning		ustandaryzowane procedury
Economies of scale start learning		korzyści skali
Distribution channels start learning		kanały dystrybucji
Customer focus start learning		koncentracja na kliencie
Grassroots start learning		oddolny
Vertical and flat company structure start learning		pionowa i płaska struktura firmy
Subordinates start learning		podwładni
SMART objectives start learning		Cele SMART
Market research start learning		badanie rynku
To lower cost and reduce waste start learning		obniżyć koszty i zredukować marnotrawstwo
Determining staffing needs start learning		określanie potrzeb kadrowych
Analysing the product portfolio start learning		analiza portfela produktów
Stage in the life cycle of main products start learning		etap cyklu życia głównych produktów
Setting overall sales and revenue goals start learning		ustalanie ogólnych celów sprzedażowych i przychodowych
Setting budgets start learning		ustalanie budżetów
Making long-term forecasts of costs start learning		tworzenie długoterminowych prognoz kosztów
Improving distribution channels start learning		poprawa kanałów dystrybucji
Pricing policy start learning		polityka cenowa
Evaluating current markets start learning		ocena obecnych rynków
Development / consolidation / withdrawal start learning		rozwój / konsolidacja / wycofanie
Sales growth start learning		wzrost sprzedaży
Market share start learning		udział w rynku
Profitability start learning		rentowność
Business development start learning		rozwój biznesu
Product diversification start learning		dywersyfikacja produktów
Marketing strategy: worldwide and multidomestic start learning		strategia marketingowa: globalna i wielodomowa
Internet efficiencies start learning		efektywność internetowa
Social responsibility start learning		odpowiedzialność społeczna
Billing start learning		fakturowanie
Procurement start learning		zaopatrzenie
Brand loyalty start learning		lojalność wobec marki
Cost centre start learning		centrum kosztów
A well-structured distribution network start learning		dobrze zorganizowana sieć dystrybucji
Motivated and well-trained staff start learning		zmotywowany i dobrze wyszkolony personel
State-of-the-art (cutting edge) products start learning		najnowocześniejsze produkty
Tailor-made start learning		dostosowany do potrzeb
Large market share start learning		duży udział w rynku
One-stop shop (all services provided in one place) start learning		kompleksowa obsługa w jednym miejscu
A well-known start learning		high-value brand
Lack of new products start learning		brak nowych produktów
Lack of managerial depth start learning		brak wystarczającej liczby menedżerów
Outdated production start learning		przestarzała produkcja
High levels of debt start learning		wysoki poziom zadłużenia
Slow workflow start learning		powolny przepływ pracy
Inflexible procedures start learning		nieelastyczne procedury
Over-reliance on a limited range of products start learning		nadmierna zależność od ograniczonej gamy produktów
High direct costs / high indirect costs start learning		wysokie koszty bezpośrednie / wysokie koszty pośrednie
Technology transfer start learning		transfer technologii
Shortage of components or raw products start learning		niedobór komponentów lub surowców

Unit 3

You must sign in to write a comment

More