→ Operacyjne → Start Learning / Download MP3 Flashcards

Question		Answer
przedsiebiorstwo przemysłowe start learning		firma zajmująca się produkcją wyrobów lub usługami przemysłowym. wyodrebniona w gospodarce kraju. Właścicielem, dzierżawcą lub dyponentem majątku jest przedsiębiorca przemysłowy, którego działalność polega na wytwarzania lub usługach
cechy przedsiębiorstwa przemysłowego start learning		odrębność organizacyjna, prawna, terytorialna, techniczno-produkcyjna, wyodrebniona ekonomicznie, usług i wyrobów, zarządzanie aktywami I pasywami, skupienie się na zysku, zatrudnienie różnych pracowników
zalety centralizacji start learning		większa siła przetargową, większą siła przetargowa i mniejsze koszty, silny manager, skupienie na kluczowych kompetencjach, ułatwienie kooperacji z dostawcami, mniejsza szansa na wypłynięcie info, ścisła kontrola
wady centralizacji start learning		niska elastyczność, nadmierna biurokratyzacja, bierność niskiego szczebla
zalety decentralizacji start learning		reducja kosztów transportu i czasu, lokalne i specyficzne źródła zasobów, skupienie się na dostawcach, skupienie na nabywcach, dostępność specjalistycznych dostawców, brak zależności od jednego źródła
zalety decentralizacji start learning		reducja kosztów transportu i czasu, lokalne i specyficzne źródła zasobów, skupienie się na dostawcach, skupienie na nabywcach, dostępność specjalistycznych dostawców, brak zależności od jednego źródła
wady decentralizacji start learning		autonomizacja celów, problem z podziałem kompetencji z centrum, możliwość dublowania funkcji(koszty), niebezpieczeństwo stagnacji (silni silniejsi, słabi zostają słabi)
elementy systemu produkcyjnego start learning		wektor wejścia(składniki potrzebne do produkcji), wektor wyjścia (efekty produkcji), konwersji (przetwarzanie wektora wejścia w wyjścia tzw. produkcja), zarządzania systemowego (planowanie, itp), sprzężenie materialne (energetyczne itp między elementami)
zasada akceleracji start learning		zmiana popytu na rynku konsumocyjnym wpływa bardzo na popyt przemysłowy
elastyczność cenowa na rynku produkcyjnym start learning		mała, zmiany cen w krótkim okresie nie wpływają zbyt mocno na popyt, na dobra przemysłowe
cykl produkcyjny start learning		czas od rozpoczęcia do końca procesu produkcyjnego zawierające wiele faz wytwarzania
okresy cyklu produkcyjnego start learning		roboczy (operacje technologiczne, poza technologiczne) czas przerw (przerwy z organizacji procesu produkcyjnego, z dnia pracy)
metody realizacji cykli produkcji start learning		szeregowa (po skończeniu całej partii idzie dalej) szeregowo równoległa (elementy przekazywane są dalej przed skończeniem partii), równoległa (elementy przechodzą dalej od razu produkcji, Produkt wytwarzany jest równolegle)
cechy cyklu szeregowego start learning		najdłuższy okres technologiczny, najmniej transportu, duże wykorzystanie stanowisk, łatwe, najmniej efektywny /używany w krótkich operacjach, niewielu operacjach, małe partie, nizki stopień zorganizowania produkcji
cechy cyklu szeregowo-równoległego start learning		najczestrzy, skrócony okres technologiczny, większą częstotliwość transportu, duże wykorzystanie stanowisk roboczych i ciągłości produkcji, trudny to osiągnięcie przez trudność w utrzymaniu synchronizacji
cechy cyklu równoległego start learning		krótki okres technologiczny, duża ilość transportu, dużo przezbrojeń, używany przy dużej automatyzacji
rodzaje rozmieszczenia w produkcji start learning		struktura przedmiotowa (z punktu widzęnia wyrobu), technologiczna (proces technologiczny)
kryteria dobrego rozmieszczenia obiektu start learning		maksimum elastyczności, współzależnlsci, wykorzystania przestrzeni, przejrzystości, dostępności, zabezpieczeń/minimum odległości, przetwarzania i przeladunków, niewygody/zachowanie bezpieczeństwa/efektywny przebieg procesów/identyfikacja z miejscem pracy
zalety dobrego rozmieszczenia start learning		skrócenie cyklu produkcji i obniżenie kosztów, uproszczenie nadzoru i kontroli, łatwiejsze wprowadzenie zmian, zmaksymalizowanie produkcji, wzmocnienie jedności, utrzymanie jakości
Rodzaje zapasów start learning		podstawowe (surowce, komponenty, podzespoły itp), pomocnicze (produkty potrzebne w przedsiębiorstwie)
koszty zarządzania zapasami start learning		utrzymania zapasów, uzupełniania zapasów, braku zapasów/ wszystkie można podzielić na koszty stałe niezależne od wielkości i koszty zmienne
cechy produkcji jednostkowej start learning		różnorodny asortyment, uniwersalny park maszynowy, oporzadzenie, wysokie klasyfikacje, normy pracy ustalone metodą sumaryczną, małe możliwości automatyzacji
cechy związane z produkcją jednostkową start learning		wydłużenie cyklu produkcyjnego, większe nakłady pracy, brak czasu na na doskonalenie umiejętności, wzrost kosztów, niższe wykorzystanie możliwości produkcyjnych, mniejsza korzyść techniczno-ekonomicznych
podział produkcji seryjnej start learning		maloseryjna, średnio seryjna, wielkoseryjna
cechy produkcji maloseryjnej start learning		szeroki asortyment, nieustabilizowana produkcja, nierównomierny okres między seriami, rzadko stosuje się specjalne przyrządy
cechy produkcji średnioseryjnej start learning		szeroki asortyment w jednolitych partiach, określone odstępy czasu, ustabilizowana produkcja
cechy produkcji wielkoseryjnej start learning		jeden typ wyrobów, stabilizacja, powtarzalność w ustalonych momentach, pełna odpowiedzialność, wysokie oporzadzenie maszyn
cechy produkcji seryjnej ogólnie start learning		większą efektywność, lepsze użycie maszyn i materiałów, wyższa specjalizacja, niższy nakład pracy, lepsze wartości techniczno-ekonomiczne
cechy produkcji masowej start learning		niezmienne obciążenie stanowisk, wymaga specjalnych przygotowań, często linie produkcyjne, duża wprawa i specjalizacja pracowników, jednorodny asortyment, tylko specjalne maszyny, optymalny sposób produkcji, niskie koszta i krótkie cykle
rodzaje zdolności produkcyjnych start learning		aktualne-to co można wyprodukować w bieżącym okresie planistycznym, potencjalne-to co można teoretycznie wyprodukować, efektywne-to co faktycznie się produkuje
mierniki mocy produkcyjnych start learning		W miejscach produkujących zwykłe rzeczy moc liczy się za pomocą wyników, w zindywidualizowanych w nakładach(np godziny pracy)
Strategie zdolności produkcyjnych start learning		strategia nadmiaru, niedoboru, dopasowania
strategia nadmiaru start learning		moc produkcyjna zwiększona (popyt może się zwiększyć) gwarancja zaspokojenia popytu i uprzedzenia konkurencji, duże ryzyko
strategia niedoboru start learning		zwiększenie produkcji dopiero przy wzroście popytu, małe ryzyko, lepsza produktywność, możliwość odroczenia inwestycji,
strategia dopasowania start learning		między strategią nadmiaru i niedoboru-uniknięcie niedoboru i nadmiaru
uszkodzenie start learning		niezdolność do pracy (niższa jakość pracy, Wyższe koszty, nie działanie)
rodzaje uszkodzeń start learning		całkowite, stopniowe (zwiększa Się w trakcie użytkowania), częściowe, nagłe (zdarzenie losowe)
klasyfikacja uszkodzeń start learning		uszkodzenie przypadkowe (losowe), losowe uporządkowane (określony mechanizm), zmęczeniowe(stopniowa utrata własności przez działanie maszyny), uszkodzenie starzeniowe(zmiany zewnętrzne/ w materiale), zużyciowe cierne(przez tarcie np mało smaru, brud
zmowa start learning		układ mający ograniczyć konkurencję lub wyeliminować kogoś z branży, może być cicha lub jawna/wspólne ustalanie cen, produkcji itp/jest drapieżna i wroga wobec innych/z reguły nielegalna
kooperencja start learning		połączenie konkurencji I kooperacji,
współpraca wertykalna I horyzontalna start learning		wertykalna(nabwyca/dostawca) horyzontalna (konkurenci)
alians start learning		całkowite przedsięwzięcie, długoterminowe cele, połączenie zasobów

operacyjne

You must sign in to write a comment

More