Mangemant

 0    41 flashcards    guest3203651
download mp3 print play test yourself
 
Question Answer
pięć zadań managera wg Petera Duckera
start learning
planning, organizing, intergrating, measuring performance, developing people
rozkładać/ lokować zasoby
start learning
deploy/ allocate resources
degradacja
start learning
demotion
wynagrodzenie
start learning
remuneration
teoria X
start learning
people are lazy and incapable of taking responsibility
teoria Y
start learning
people have a psychological need to work and given the right conditions, they will be creative, ambitious and self-motivated
piramida maslova od dołu
start learning
physioligical needs, safety needs, belonging needs, esteem needs, self- actualization needs
spór zbiorowy
start learning
collective dispute
podwładni
start learning
subordinates
wycena
start learning
appraisal
staż
start learning
traineeship
wolne miejsce pracy
start learning
vacancy
absencja
start learning
absenteeism
związki handlowe
start learning
tradeunions
zwolnić
start learning
sagg
zastosować się
start learning
comply
wprowadzać innowacje
start learning
innovate
zwolnić
start learning
lay off
mianować
start learning
appoint
być dłużnym
start learning
owe
opóźnianie
start learning
delayering
recesja
start learning
recession
elastyczny czas pracy
start learning
flexitime
zachęta
start learning
incentive
przyrosty
start learning
increments
dodatkowa korzyść
start learning
fringe benefit
utworzony
start learning
consituted
szorstki (charakter)
start learning
abrasive
obowiązkowy/ pilny
start learning
conscientious
mądry
start learning
witty
obcesowy/ grubiański
start learning
brusque
przesłanki
start learning
premises
wynagrodzenie (amerykański)
start learning
compansation
stała pensja
start learning
fixed salary
zyskowność
start learning
profitability
dotacja
start learning
subsidy
zatrzymywanie
start learning
retention
zwierzchnictwo
start learning
supremacy
biegły rewident
start learning
certified accountant
wypłaty tygodniowe
start learning
wages
satysfakcjonujący
start learning
satisfiers

You must sign in to write a comment