Question  |
Answer |
trzy główne formy własności start learning
|
|
własność prywatna (prawo jednostki do posiadnia akcji), własność komunalna (prawa z akcji przysługują danej społeczności), państwowa (państwo jest wyłącznym i dominującym akcjonariuszem)
|
|
|
|
start learning
|
|
świadomy, nielosowy wybór jednej z alternatyw
|
|
|
|
start learning
|
|
akt dokonania wyboru kończy proces decyyzjny
|
|
|
Przyczyny inicjujące proces decyzyjny możemy podzielić na start learning
|
|
reaktywne (odnoszące sie do zaistniałych zdarzeń np. pandemia), proaktywne - wprzedajace przyszłe zdarzenia
|
|
|
|
start learning
|
|
racjonalność jest ograniczana przez mity, uproszczenia, uwarunkowania o charakterze psychlogicznym
|
|
|
|
start learning
|
|
metoda rozumowania, którą posługujemy się nieświadomie i która ignoruje cześć informacji oraz bardziej złożonych metod wnioskowania, po to aby proces wnioskowania był szybki i absrobował mniej wysiłku
|
|
|
|
start learning
|
|
szybki i instuicyjny - działa cały czas
|
|
|
|
start learning
|
|
refleksyjny, wymaga skupienia
|
|
|
|
start learning
|
|
decyzje najczęściej podejmowane są na podstawie informacji, które są najłatwiej dostępne w pamięci
|
|
|
|
start learning
|
|
polega na oparciu się (, zakotwiczeniu”) na pierwszej lepszej informacji, a następnie zmodyfikowaniu jej, dostosowaniu się do niej, w celu uzyskania odpowiedzi na pytanie lub wydania sądu
|
|
|
heurystyka reprezentatywności start learning
|
|
dokonywanie wnioskowania na podstawie częściowego podobieństwa do przypadku typowego, reprezentatywnego, który już znamy
|
|
|
|
start learning
|
|
jeśli postrzegamy coś jako niedostępne to z reguły jest dla nas bardziej wartościowe
|
|
|
heurystyka „metoda prób i błędów” start learning
|
|
ludzie używają wiel strategii, dopóki nie znajdą czegoś co działa
|
|
|
|
start learning
|
|
pierwsze wrażenie o kimś wpływa na nasze pstrzeganie całej osoby
|
|
|
|
start learning
|
|
wykorzystujemy analogie, mechanizmy upraszczajace
|
|
|
|
start learning
|
|
często szukamy informacji, które pasują do naszych wizji i światopoglądu, ignorujemy to co pozostałe
|
|
|
|
start learning
|
|
Opisuje, jak ludzie podejmują decyzje i oceniają ryzyko na podstawie emocjonalnego spojrzenia na straty i zyski. Zgodnie z tą teorią, ludzie przyjmują pewien punkt odniesienia i oceniają wyniki jako zyski lub straty
|
|
|
|
start learning
|
|
faza rozpoznania, faza projektowania, faza wyboru
|
|
|
