analiza SWOT

analiza SWOT

przeprowadzana jest w celu oceny posiadanych przez firme zasobow w kontekscie jej zdolnosci konkurencyjnej i osiagnietej pozycji rynkowej

S mocne strony

strony ktore nalezy wykorzystac beda sprzyjac jej rozwojowi, a w chwili obecnej pozytywnie wyrozniajace organizacje w otoczeniu, sa przewaga w stosunku do konkurencji

W slabe strony

strony organizacji ktorych niewyeliminowanie badz zniwelowanie sily ich oddzialywania, bedzie hamowac rozwoj organizacji

elementy slabych i mocnych stron

zarzad firmy, zasoby finansowe, rzeczowe i ludzkie, podzial zadan, organizacja pracy, image firmy, produkt,

O szanse

uwarunkowania, ktore przy umiejetnym wykorzystaniu moga pozytywnje wplynac na rozwoj firmy

T zagrozenia

czynniki obecnie nie paralizujace funkcjonowania organizacji, ale mogace byc zagrozeniem w przyszloscj

elementy szans i zagrozen

polityka panstwa, konkurenci i nabywcy, trendy rozwoju branzy, pojemnosc rynku, latwosc wejscia na rynek, sezenowosc i wplyw mody lub zmian w stylu zycia na branze, szybkosc zmian technologicznych, wydarzenia na rynku, mozliwosci nawiazania wspolpracy