Moja lekcja

 0    55 flashcards    miloszilski
download mp3 print play test yourself
 
Question Answer
Zarządzanie
start learning
działalność kierowniczą, w której cele osiąga się poprzez planowanie działań, ich organizowanie i motywowanie ludzi do określonych postaw i działań oraz kontrolę ich realizacji.
Centralizacja
start learning
procesem polegającym na przejmowaniu uprawnień decyzyjnych podmiotów niższego szczebla przez podmioty hierarchicznie wyższe.
Style kierowania
start learning
autokratyczny, liberalny oraz demokratyczny
Fundacja a stowarzyszenie
start learning
Fundacja posiada własny majątek, który stanowi podstawę jej istnienia, natomiast stowarzyszenie nie wymaga posiadania majątku jako warunku koniecznego do rozpoczęcia działalności.
Spółka z.o.o
start learning
spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, odpowiedzialność wspólników jest ograniczona do majątku spółki i wysokości wniesionych udziałów. Wspólnicy ponoszą jedynie ograniczoną odpowiedzialność, do wartości wniesionych przez nich wkładów.
organizacja non-profit
start learning
organizacja pozarządowa, której działalność nie jest nastawiona na zysk
komórka organizacyjna
start learning
zespół stanowisk pracy znajdujących się pod wspólnym, jednolitym kierownictwem, realizujących podobne funkcje.
SWOT
start learning
technika służąca do porządkowania i analizy informacji - strengths (mocne strony), weaknesses (słabe strony), opportunities (szanse) i threats (zagrożenia)
Wakat
start learning
wolne stanowisko pracy, które jest do obsadzenia w danym przedsiębiorstwie
Wizja
start learning
obraz, wyobrażenie firmy w przyszłości
Misja
start learning
zmiany, którą organizacja chce wprowadzić w świecie i wskazuje na wartości, jakie są dla niej ważne.
Strategia
start learning
program ogólny działalności przedsiębiorstwa ukierunkowany na wykorzystanie potencjału produkcyjnego i zasobów dla osiągnięcia zamierzonych celów
Prakseologia
start learning
nauka o sprawnym działaniu
Fluktuacja personelu
start learning
proces przemieszczania się pracowników między firmami lub w strukturach danej organizacji
Interesariusz
start learning
Interesariusze-grupy, instytucje i organizacje, które spełniają dwa warunki – mają swoją „stawkę” w działaniu organizacji, w jej decyzjach i efektach oraz są w stanie wywrzeć presję na organizację
Proces
start learning
biór czynności, wzajemnie ze sobą powiązanych, których realizacja jest niezbędna dla uzyskania określonego rezultatu
Innowacja
start learning
wdrożenie nowego lub znacząco udoskonalonego produktu (wyrobu lub usługi) lub procesu, nowej metody marketingowej lub nowej metody organizacyjnej w praktyce gospodarczej, organizacji miejsca pracy lub stosunkach z otoczeniem.
Motywacja
start learning
umiejętność połączenia celów poszczególnych pracowników z celami przedsiębiorstwa. Motywacja zwiększa zaangażowanie pracowników na rzecz sukcesu organizacji, zachęcały do podnoszenia kwalifikacji i dawały satysfakcję z pracy.
Dywersyfikacja
start learning
różnicowanie rodzaju działalności
Cel
start learning
Coś do czego dążymy
SMART
start learning
koncepcja formułowania celów - specific, measurable, attractive, realistic, timely defined.
CSR
start learning
Społeczna odpowiedzialność biznesu (Corporate Social Responsibility)
6 zasad wywierania wpływu społecznego
start learning
zaangażowanie i konsekwencja, wzajemność, społeczny dowód słuszności, autorytet, lubienie i sympatia oraz niedostępność
Idea 5 why
start learning
kiedy pojawia się problem, wielokrotnie zadajesz pytanie dlaczego, aby odkryć pierwotną przyczynę problemu
System
start learning
zestaw wzajemnie powiązanych ze sobą elementów, funkcjonujących jako jedna całość
Organizacja
start learning
celowa grupa społeczna, która funkcjonuje według pewnych reguł i zasad, współpracująca ze sobą – by osiągnąć określony cel.
Model biznesowy
start learning
długoterminowy plan działania firmy, który umożliwia wygenerowanie zysku ze sprzedaży.
Model
start learning
zbiór reguł i procesów, których stosowanie ma przynieść zamierzone efekty
Struktura
start learning
ogół ustalonych zależności funkcjonalnych i hierarchicznych między elementami organizacji, zgrupowannymi w komórki i jednostki organizacyjne w sposób umożliwiający osiągnięcie celów całości
Synergia
start learning
zjawisko, w którym współpraca zespołowa generuje dodatkową wartość, przewyższającą sumę indywidualnych wysiłków każdego z członków
Proaktywność
start learning
postawa, która przejawia się w aktywnym podejściu do rzeczywistości oraz podejmowaniu inicjatywy
Problem
start learning
takie sytuacje czy zadania, których nie można rozwiązać za pomocą istniejących wzorów
Dojrzałość procesowa
start learning
świadomość, że rzeczywistość organizacyjną tworzą horyzontalnie przebiegające procesy, którymi trzeba w odpowiedni sposób zarządzać
Funkcja celów
start learning
Pozwalają wszystkim zrozumieć, dokąd organizacja zmierza i dlaczego osiągnięcie pewnego docelowego stanu jest takie ważne. Motywują pracowników do pracy
Kultura organizacyjna
start learning
notatnik/
Rotacja pracowników
start learning
Określa, jak często pracownicy opuszczają daną firmę i są zastępowani przez nowych.
Artefakty
start learning
Artefakt-wytwór pracy zespołu, który ma określone zastosowanie i funkcję w ramach projektu. Artefakty to produkty, dokumenty, narzędzia lub inne elementy, które są tworzone i aktualizowane w trakcie trwania projektu.
fuzja
start learning
połączenie się przedsiębiorstw
Cykl Deminga PDCA
start learning
cykl ten jest częścią koncepcji ciągłego doskonalenia. Plan – Do – Check – Act
Lean management
start learning
koncepcja zarządzania przedsiębiorstwem, polegająca na maksymalizacji wartości dla klienta przy jednoczesnej minimalizacji ewentualnych strat
Kaizen
start learning
ciągłe rozwiązywanie problemów, inaczej nieustanne doskonalenie i usprawnianie organizacji dzięki wykorzystaniu wiedzy i zaangażowania pracowników
Innowacje społeczne
start learning
nowe działania społeczne, mające na celu polepszenie jakości życia osób, narodów, społeczności
Holding
start learning
organizacja grupująca podmioty gospodarcze, samodzielne pod względem prawnym i organizacyjnym, ale pod względem finansowym uzależnione od jednego z nich
Konsorcjum
start learning
porozumienie samodzielnych podmiotów, którego celem jest ich zobowiązanie się do wspólnej realizacji określonego zadania.
Norma ISO 26 000
start learning
Normą Międzynarodową zawierającą wytyczne dotyczące społecznej odpowiedzialności, czyli odpowiedzialności organizacji za wpływ podejmowanych decyzji i działań na społeczeństwo i środowisko, zapewnianej poprzez przejrzyste i etyczne postępowanie
Moderacja
start learning
proces ukierunkowywania i wspierania grupy mającej na celu wypracowanie konkretnego rozwiązania
Heurystyka
start learning
umiejętność wykrywania nowych faktów i związków pomiędzy faktami prowadząca do odkrywania nieznanych prawd i stawiania hipotez
Sytuacja problemowa
start learning
to taka sytuacja, w której podmiot działania uznaje te wewnętrzne struktury za niewystarczające do rozwiązania problemu, i co za tym idzie, do osiągnięcia celu.
myślenie lateralne
start learning
nowe, kreatywne i niestandardowe spojrzenie na sytuację, dające szanse na rozwiązanie problemu nowymi, innymi metodami. Świadoma rezygnacja z gotowych rozwiązań
Audyt menadżerski
start learning
kompleksowa ocena kompetencji i pracy kadry menadżerskiej
Erasmus +
start learning
finansowanie wyjazdów studentów na studia w innym kraju europejskim przez okres do jednego roku oraz wspieranie europejskiej współpracy uczelni wyższych ze wszystkich krajów członkowskich UE
Zysk netto
start learning
czysty zysk
RRSO
start learning
Rzeczywista Roczna Stopa Oprocentowania, czyli RRSO to całkowity koszt zobowiązania kredytowego
Inflacja
start learning
proces zmian cen w całej gospodarce
Saldo
start learning
stan konta księgowego w rachunkowości przedsiębiorstw

You must sign in to write a comment