→ Мой Урок → Start Learning / Download MP3 Flashcards

Question		Answer
Контроль в системе менеджмента start learning		это процесс обеспечивающий достижение поставленых целей
Виды контроля start learning		Предварительный(осуществляется до фактического начала работ. Реализуется в форме политики, правил). Текущий (ДО начала работ, в форме контроля работы подчиненного). Заключительный(После окончания работы)
Стандарты start learning		это конкретные цели
Этапы процесса контроля start learning		выработка стандартов, составление достигнутых результатов, принятие действий
Методы менеджмента start learning		Административный метод, экономический метод, социальный метод, психологический метод
Виды полномочий start learning		Административные, Функциональные, параллельные
Деловое общение start learning		сложный процесс усстановления и развития контактов между людьми
Сбор информации о конкуренте start learning		Информация о рынке, информация о производстве и продукции, Об организационных особенностях, по обработке информации, по степени охвата
Три стороны проявления общения start learning		коммуникативная, интерактивная, перцептивная
Комуникативный процеэ start learning		это обмен инфа между двумя или более людьми
Конфликт start learning		это столкновение взглядов. интересов.(индивидуально-групповые, организационные)
Внутреличностный конфликт start learning		возникает при несовпадении личных потребностей работника и целей предприятия
Личность - группа конфликт start learning		коллектив сотрудников в процессе совместной деятельности вырабатывают внегласные нормы поведения
Межгрупповой конфликт start learning		между сотрудниками подразделения и руководством
Иерархические конфликты start learning		Конфликт характерный для многоуровнего разнагласия между менеджером и подчиненным
Межфункциональныйконфликт start learning		возникает между сотрудниками разных функциональных подразделений
Линейноштабный конфликт start learning		является следствием несовершенной структуры управлоения предприятием
Формально-неформальный start learning		служебные отношения, если в них присутствует родственики или друзья
Менеджмент start learning		это система промышленно целевого управления планированием, организация производства и реализации продукта
Цели менеджмента start learning		повышение эффективности, управление потребностями рынка, решение соц, вопроссов
Задачи менеджмента start learning		организация производства конкурентноспособнхы товаров, совершенствование производственного процесса, удовлетворение потребностей рынка, повышение качества продукции
Менеджер start learning		это профессионал по организации, по управлению производством
Типы менеджеров start learning		высокий уровень(ген. директор) средний уровени(руководитель цехов, низкий(руководитель бригад)
Типы менеджмента start learning		Организационный, управление производством и финансами, менеджер персонала
Организация start learning		это группа людей, деятельность которых координируется для достижения целей
Внешняя среда start learning		это уловия и факторы возникающие независимо от ее деятельности, оказывающие соц. воздействие на нее
Внутрення среда start learning		это среда, которая определяет технические и организационные условия
Планирование start learning		это стадия процесса управления, на которой определяются цели деятельности
Организация start learning		это функция нацелена на то, что бы выполнить план
Мотивация start learning		для успешного выполнения работы и продвижения к намеченым целями
Контроль start learning		это управленченская деятельность заключ. в проверке и сопоставлениях результатов задания
Процесс создания организационоой структуры start learning		Определение типа организационной структуры, выделение структурных подразделений, деденигование полномочий
Управленченсоке решение start learning		это выбор, который должен сделать руководитель, чтгобы выполнить свои обязаности
Методы принятия решений start learning		Неформальные, количественные, качественные меттод Дельфы
Уровни пренятия решений start learning		Рутинный, селиктивный,адаптационный, иновационный
Лидерство start learning		это способность оказывать воздействие на людей
Руководство start learning		умственный и физ. процесс, приводящий к выполнения подчиненными поручений
Первая силовая линия start learning		внимание руководителя к производству
Вторая силовая линия start learning		внимание руководителя к человеку

Мой урок

You must sign in to write a comment

More