Question  |
Answer |
Jakie są funkcje zarządzania przedsiębiorstwem? start learning
|
|
Planowanie, organizowanie, przewodzenie, kontrolowanie
|
|
|
Jakie są cele przedsiębiorstwa start learning
|
|
Wzrost produktywności, wprowadzenie innowacji, wzrost udziału w rynku, dywersyfikacja, poprawa warunków pracy, wzrost kursu akcji na giełdzie
|
|
|
Wyjaśnij wpływ otoczenia na organizację gospodarczą jej start learning
|
|
Otoczenie ogólne organizacji obejmuje wymiar ekonomiczny techniczne społeczno kulturowe polityczne prawne i międzynarodowe otoczenie celowe składa się z konkurentów klientów dostawców regulatorów
|
|
|
Jakie są elementy strategii sprzedażowych przedsiębiorstwa start learning
|
|
Prognozowanie, planowanie, komunikacja, sprzedaż, obsługa, gromadzenie informacji, alokacja
|
|
|
Wymień zasoby przedsiębiorstwa start learning
|
|
Zasoby fizyczne, z osoby prawne, zasoby ludzkie, zasoby informacyjne
|
|
|
Opisz typy struktur organizacyjnych jakie są ich wady i zalety start learning
|
|
Struktura funkcjonalna, struktura macierzowa, struktura liniowa, struktura sieciowa
|
|
|
Jakie są przyczyny i znaczenie zmiany w organizacji start learning
|
|
Konieczność adaptacji do zmieniającego się otoczenia biznesowego, rozwój technologii, zmiany w strukturze rynku, wzrost organizacji, efektywności poprawa wyników
|
|
|
Wyjaśnij pojęcie marketingu i wymień ego instrumenty marketingu Mix start learning
|
|
Weekend piękny obszar obejmujący takie procesy jak identyfikacja zaspokajanie i utrzymanie potrzeb i oczekiwań klientów
|
|
|
Wymień instrumenty marketingu Mix start learning
|
|
Cena, Promocja, produkt, dystrybucja
|
|
|
Jakie są etapy procesu marketingowego start learning
|
|
Ustalenie celów marketingowych, analiza sytuacji rynkowej, wybór adresatów działań marketingowych, ustalenie budżetu, za planowanie konkretnych działań
|
|
|
Wymień i opisz podstawowe Mierniki oceny działalności przedsiębiorstwa start learning
|
|
|
|
|
|
start learning
|
|
Wskaźnik finansowy który określa zdolność firmy do generowania zysku ze swojej działalności
|
|
|
|
start learning
|
|
Wskaźnik finansowy który określa zdolność firmy do regulowania należności
|
|
|
Wymień podstawy prawne rachunkowości start learning
|
|
Ustawa o rachunkowości z 29 września 1994, Rozp. ministra finansów, krajowe standardy rachunkowości, międzynarodowe standardy rachunkowości
|
|
|
Wymień podmioty objęte ustawą start learning
|
|
Podmioty prowadzące działalność gospodarczą, podmioty nieprowadzące działalności natomiast będące zobowiązane do prowadzenia Ksiąg Rachunkowych, Samorządna terytorialne
|
|
|
Jakie są źródła finansowania przedsiębiorstw start learning
|
|
Kredyty bankowe, emisję obligacji, kapitał własny, inwestorzy zewnętrzni, dotacje, pożyczki, leasing
|
|
|
Opisz źródła rysuje ryzyka gospodarczego organizacji start learning
|
|
Ryzyko rynkowe, ryzyko kredytowe, ryzyko operacyjne, ryzyko polityczne, ryzyko reputacyjne, ryzyko cybernetyczne
|
|
|
Omów etapy zarządzania projektami start learning
|
|
Określenie celów, planowanie, wykonanie, monitorowanie i kontrola, zamknięcie projektu
|
|
|
Podaj modele rodzaje komunikacji w organizacji start learning
|
|
Komunikacja pionowa, komunikacja Pozioma, komunikacja Ukośna
|
|
|
Opisz proces zarządzania zasobami ludzkimi start learning
|
|
Zarządzanie zasobami ludzkimi to procesy związane z uzyskaniem, rozwojem i utrzymaniem siły roboczej. Na ten proces składają się takie czynniki jak: rekrutacja, selekcja i dobór pracowników, podnoszenie kwalifikacji pracownika, awanse, zwolnienia
|
|
|
Jaka jest rola innowacji w rozwoju organizacji start learning
|
|
Zwiększenie funkcjonalności i użyteczności produktu, Unowocześnienie przestarzałych systemów, udoskonalenie technologii, usprawnienie komunikacji międzyludzkiej, optymalizacja czasu pracy, ochronę środowiska naturalnego
|
|
|
