Question |
Answer |
ETAPY CYKLU ŻYCIA PRODUKTU NA RYNKU start learning
|
|
Wprowadzenie produktu na rynek, wzrost, dojrzałość i spadek/schyłku
|
|
|
start learning
|
|
Po zakończeniu 1 wojny światowej w USA
|
|
|
ERY EWOLUCJI KONCEPCJI MARKETINGU start learning
|
|
Produkcyjna, sprzedażowa, marketingowa
|
|
|
start learning
|
|
przedsiębiorstwa, gospodarstwa domowe i państwo
|
|
|
start learning
|
|
Analiza portfelowa produktu opracowana przez Boston Consulting Group
|
|
|
start learning
|
|
Gwiazdy, znaki zapytania, dojne krowy oraz psy
|
|
|
start learning
|
|
Inaczej przeboje, produkty o wysokim udziale w rynku, dobrze się sprzedające. Wyroby nowe, szybkie tempo wzrostu zysków przedsiębiorstwa, wysokie nakłady finansowe
|
|
|
Specyfika znaków zapytania start learning
|
|
Inaczej dylematy lub trudne dzieci, produkty o małym udziale w rosnącym rynku, duże możliwości rozwoju, trudno przewidzieć czy staną się gwiazdami czy psami. Duże nakłady finansowe
|
|
|
start learning
|
|
Inaczej żywiciele, produkty bardzo ważne dla przedsiębiorstwa, generują duże zyski
|
|
|
start learning
|
|
Inaczej kule u nogi, produkty na które maleje zapotrzebowanie, spada ich udział w rynku, nie należy wiązać z nimi przyszłości. W pewnym czasie spadnie ich popyt, tak, że znikną na zawsze, wycofają się z rynku.
|
|
|
ISTOTA HIERARCHII PRODUKTÓW start learning
|
|
Odzwierciedla zależność między poszczególnymi produktami tworzącymi strukturę asortymentową danego przedsiębiorstwa, a potrzebami nabywców, jakie mogą być zaspokajane dzięki tym produktom.
|
|
|
Szczeble w hierarchii produktów start learning
|
|
1. Rodzina potrzeb 2. Rodzina produktów 3. Klasa produktów 4. Linia produktów 5. Typy produktów 6. Marka 7. Konkretny produkt
|
|
|
Marketingowe atrybuty produktu start learning
|
|
Marka produktu, inne oznakowanie produktu, opakowanie, kolorystyka produktu i opakowania, gwarancja, rękojma sprzedawcy oferującego sprzedaż, usługi przysprzedażowe i posprzedażowe
|
|
|
PODZIAŁ PRODUKTÓW WYBIERALNYCH start learning
|
|
HOMOGENICZNE/ nie różnią się swoimi cechami, jedyny wyróżnik to cena HETEROGONICZNE różnią się swoimi cechami/ nie biorą pod uwagę ceny
|
|
|
start learning
|
|
Market oznacza rynek. Marketing powinien umożliwiać potrzeby i oczekiwania klientów. Może tworzyć potrzeby konsumenta poprzez przedstawienie nowych rozwiązań bądź produktów.
|
|
|
start learning
|
|
Rozpoczęła się wraz z 2 połową 19 wieku. Była to produkcja masowa. Założenie, aby wyprodukować jak najwięcej i jak najtaniej. Podejście w Polsce dominowało przez cały okres funkcjonowania.
|
|
|
start learning
|
|
Rozpoczęła się w Polsce po 1989 na skutek komunizmu. Trwała do połowy lat 20, 20 wieku do lat 50 w krajach wysoko rozwiniętych. Nacisk na możliwe jak najlepsze realizowanie funkcji handlowej. Rodzaj produktu nie miał znaczenia.
|
|
|
start learning
|
|
W krajach wysoko rozwiniętych rozpoczęła się w latach 50. Określenie potrzeb oraz wymagań rynku w sposób wydajny i skuteczny. Należy się skupić na potrzebach konsumenta.
|
|
|
start learning
|
|
Analiza otoczenia, konkurencji. Przewidywanie przyszłych trendów. Ustalanie celów marketingu, zaspokajanie potrzeb klientów.
|
|
|
Orientacje we współczesnych przedsiębiorstwach start learning
|
|
Pogląd produkcyjny, sprzedażowy, produktowy, marketingowy i społeczny
|
|
|
start learning
|
|
Nabywcy preferują produkty łatwo dostępne i niedrogie/Kierownictwo powinno skupić się na poprawie wydajności produkcji
|
|
|
start learning
|
|
Nabywcy nie będą kupować wystarczającej liczby produktów danej firmy, jeśli ona nie podejmie działań z zakresu sprzedaży, w tym z zakresu promocji
|
|
|
start learning
|
|
Nabywcy preferują produkty bardzo dobrej jakości, wyposażone w wiele cech/ Kierownictwo powinno skupić się na ulepszeniu produktu
|
|
|
start learning
|
|
Osiągnięcie celów przedsiębiorstwa zależy od zidentyfikowania potrzeb i oczekiwań nabywców docelowych i dostarczenie im korzyści szybciej niż konkurencja.
|
|
|
start learning
|
|
Firma określa potrzeby, pragnienia i interesy nabywców, a następnie wzbudza zadowolenie nabywców finalnych szybciej niż konkurencja, nie wywołując przy tym negatywnych skutków społecznych.
|
|
|
KONCEPCJA MIESZANKI MARKETINGOWEJ start learning
|
|
Koncepcję marketingową stworzył Borden w 1964 roku 12 elementową. Jednak została ona zmodyfikowana przez McCarthyego w 1969 roku do 4 elementów.
|
|
|
KONCEPCJA 4C z punktu widzenia nabywcy start learning
|
|
Produkt, promocja, dystrybucja, cena
|
|
|
KONCEPCJA 7C z punktu widzenia oferenta start learning
|
|
Produkt, promocja, cena, dystrybucja, personel. proces, materialne dowody świadczenia usług
|
|
|
start learning
|
|
OD DOŁU DO GÓRY potrzeby fizjologiczne, bezpieczeństwa, społeczne, psychiczne i samorealizacji
|
|
|
start learning
|
|
Cokolwiek co może znaleźć się na rynku, zyskać uwagę, zostać nabyte, użyte lub skonsumowane, zaspokajać czyjeś pragnienie lub potrzebę. Zbiórcech zawierających użyteczności i korzyści funkcjonalne, społeczne i psychologiczne.
|
|
|
TYPY PRODUKTÓW MARKETINGOWYCH start learning
|
|
Produktami nie są tylko dobra materialne, tylko wszystko co zaspokaja jakąś potrzebę nabywców. Mogą to być/ usługi, idea, człowiek, miejsce, kombinacja tych elementów
|
|
|
Specyfika usługi jako produktu marketingowego start learning
|
|
Usługi są/ NIETRWAŁE nie można ich przechowywać NIEMATERIALNE nie mają fizycznej postaci NIEJEDNORODNE każdy usługodawca wykonuje usługi w specyficzny sposób inny efekt końcowy NIEPODZIELNE nie na raty, tylko w całości
|
|
|
Poziomy produktu marketingowego start learning
|
|
1. Istota produktu 2. Poziom produktu podstawowego 3. Poziom produktu oczekiwanego 4. Poziom produktu poszerzonego 5. Poziom produktu potencjalnego
|
|
|
start learning
|
|
Rdzeń produktu, podstawowy pożytek, jądro produktu, główna korzyść odróżniająca dany produkt od innych
|
|
|
Poziom produktu podstawowego start learning
|
|
Rzeczywistego, zbiór cech, które nabywcy uznają za typowe dla danej kategorii, odpowiadające społecznym standardom
|
|
|
Poziom produktu oczekiwanego start learning
|
|
Zbiór cech, których nabywca oczekuje kupując dany produkt
|
|
|
Poziom produktu poszerzonego start learning
|
|
Zbiór cech wyróżniających produkt spośród innych produktów zaspakajających daną potrzebę, wyprzedzając oczekiwania nabywców
|
|
|
Poziom produktu potencjalnego start learning
|
|
Zbiór cech które w przyszłości mogą uczynić produkt bardziej atrakcyjnym i przyciągną nabywców, uwzględniając postęp technologiczny i mechanizmy konkurencji.
|
|
|
Podział produktów konsumpcyjnych ze względu na zachowania zakupowe nabywców start learning
|
|
Wygodnego zakupu, wybieralne, czyli sklepowe, specjalne, niedostrzegane
|
|
|
Cechy produktów wygodnego zakupu start learning
|
|
Regularnie kupowane, niska wartość jednostkowa i cena, mało czasu na zakup, decyzja prosta i szybka, podejmowana samodzielnie, produkty masowo dostępne
|
|
|
Cechy produktów wybieralnych start learning
|
|
rzadziej kupowane niż wygodnego zakupu, wyższa wartość jednostkowa i cenowa, więcej czasu na zakup, potrzeby wyższego rzędu, ryzyko podjęcia większe, konsultacje z innymi ludźmi i oferty
|
|
|
Cechy produktów specjalnych start learning
|
|
Rzadziej kupowane niż produkty wybieralne, wyższa cena i wartość jednostkowa niż wybieralne, więcej czasu na zakup, ryzyko podjęcia niewłaściwej decyzji, dostępne w nielicznych placówkach, prestiż
|
|
|
Cechy produktów niedostrzegalnych start learning
|
|
Nie są kupowane przez nabywców, bo nie wiedzą o ich dostępności na rynku, wiedzą o tym, ale nie ufają im, nie odczuwają potrzeb, które te produkty zaspokajają
|
|
|
Wymiary struktury asortymentowej start learning
|
|
Produkt mix ma 3 podstawowe wymiary/ SZEROKOŚĆ, GŁĘBOKOŚĆ, DŁUGOŚĆ
|
|
|
start learning
|
|
Obrazuje zróżnicowanie poziome, liczba wszystkich linii produktów tworzących ofertę danego przedsiębiorstwa
|
|
|
start learning
|
|
Obrazuje zróżnicowanie poziome, liczbę produktów w linii produktów obejmujących najwięcej wyrobów
|
|
|
start learning
|
|
liczba produktów tworzących wszystkie linie produktów
|
|
|
Podział produktów wygodnego zakupu start learning
|
|
Podstawowe, nieposzukiwane oraz awaryjne
|
|
|
WYGODNY ZAKUP/ podstawowe start learning
|
|
Produkty nabywane regularnie, ich nabycie stanowi podstawowy powód wizyty nabywcy w sklepie/ mleko, bułki
|
|
|
WYGODNY ZAKUP/nieposzukiwane start learning
|
|
Produkty nabywane pod wpływem impulsu/ guma do żucia
|
|
|
start learning
|
|
Produkty nabywane w przypadku zaistnienia niespodziewanej sytuacji /leki
|
|
|
Podział produktów ze względu na ich znaczenie dla producenta start learning
|
|
Produkty wiodące, produkty wabiki, produkty dopełniające, produkty kontra, produkty przyszłościowe
|
|
|
start learning
|
|
Mają największy udział w sprzedaży
|
|
|
start learning
|
|
Wyjątkowo tanie, cena niższa niż koszty/ cena dumpingowa, albo drogie. Takich produktów nie oferują uznane marki, ale przedsiębiorstwa wchodzące na rynek.
|
|
|
start learning
|
|
Wytwarzane w celu zmniejszenia rezerw produkcyjnych przedsiębiorstwa,
|
|
|
start learning
|
|
Odpowiedź na zachowania przedsiębiorstw konkurencyjnych na rynku, np. w przypadku wprowadzenia przez nie nowych produktów
|
|
|
start learning
|
|
Są dopiero przygotowywane do wprowadzenia na produkcję i na rynek przyszłości, ich posiadanie zwiększa szanse rozwoju przedsiębiorstwa
|
|
|
Istota analizy portfelowej produktu start learning
|
|
2 punkty widzenia/ WZGLĘDNY UDZIAŁ W RYNKU procentowy udział danego produktu w stosunku do procentowego udziału rynkowego produktu najgroźniejszego rywala, DYNAMIKI SPRZEDAŻY/zmian wielkości sprzedaży produktu
|
|
|
RODZAJE STARZENIA SIĘ PRODUKTÓW start learning
|
|
|
|
|
FIZYCZNE STARZENIE SIĘ PRODUKTÓW start learning
|
|
Stopniowa utrata określonych pierwotnych właściwości przez materiały, surowce, z których wytwarzane są produkty, co powoduje, że wyroby nie mogą spełniać swoich funkcji, a tym samym zaspokajać potrzeb nabywców
|
|
|
MORALNE STARZENIE SIĘ PRODUKTÓW start learning
|
|
Ekonomiczne, jest skutkiem pojawienia się na rynku nowych doskonalszych produktów, które w lepszy sposób zaspokoją potrzebę, stanowi rezultat zmian zachodzących w wymaganiach odbiorców
|
|
|
Istota ceny jako składnika mieszanki marketingowej start learning
|
|
Cena to wartość produktu będącego przedmiotem transakcji rynkowej zgodna z oczekiwaniami kupującego i sprzedającego, wyrażone w formie monetarnej, ale może być też w innej formie, np. towarowej
|
|
|
Cechy ceny jako składnika mieszanki marketingowej start learning
|
|
Cena jest jednym spośród instrumentów marketingowych bezpośrednio przynoszącym dochód. Stosowanie pozostałych instrumentów wiąże się z podnoszeniem kosztów, a osiągnięte zyski są odroczane w czasie.
|
|
|
start learning
|
|
Cena charakteryzuje się jednocześnie NAJWIĘKSZYM STOPNIEM ELASTYCZNOŚCI, gdyż można ją szybko zmienić.
|
|
|
start learning
|
|
informacyjne-informuje o wartości produktu, pozwala na porównanie cen produktów substytucyjnych, Alokacyjna-znajomość cen poszczególnych produktów pozwala na alokowanie Dochodową-kiedy cena spadnie, dochód wzrośnie, nabycie większej ilości produktów
|
|
|
Typy elastyczności cenowej start learning
|
|
1. Prosta 2. mieszana, czyli krzyżowa
|
|
|
Paradoksy dotyczące elastyczności cenowej popytu start learning
|
|
Paradoks Giffena, Veblena, efekt substytucyjny Marshalla, efekt spekulacji, efekt paniki
|
|
|
start learning
|
|
Odnosi się do dóbr pierwszej potrzeby, nabywcy o niskich dochodach w przypadku wzrostu cen produktów powodują wzrost popytu na produkty wygodnego zakupu, np. chleb
|
|
|
start learning
|
|
Dobra luksusowe, w przypadku nabywców o bardzo niskich dochodach wzrost ceny, np. luksusowego samochodu, powoduje wzrost popytu na ten samochód, pragnienie zaakceptowania swojego statusu i prestiżu
|
|
|
EFEKT SUBSTYTUCYJNY MARSHALLA start learning
|
|
Odnosi się do relacji: zmiana ceny danego produktu, zmiana popytu na produkt substytucyjny, wzrost ceny danego produktu, np. masła, powoduje wzrost na produkty substytucyjne margarynę
|
|
|
start learning
|
|
Spadki ceny danego produktu powodują spadek popytu na ten produkt, czyli wstrzymanie się nabywców, kiedy produkt tanieje, w oczekiwaniu na dalsze obniżanie jego ceny
|
|
|
start learning
|
|
Wzrost ceny danego produktu powoduje wzrost popytu na ten produkt, ponieważ nabywcy obawiają się dalszych podwyżek
|
|
|
start learning
|
|
Początkowo na produkt nałożona jest wysoka cena, szybkie zyski, ale potem muszą ulec obniżeniu, bo pojawiają się na rynku produkty substytucyjne w niższej cenie. Strategie skuteczne w krótkim okresie czasu. W miarę spadku ceny wielkość sprzedaży rośnie.
|
|
|
start learning
|
|
Opanowanie jak największego rynku, dzięki nałożeniu na produkty niskiej ceny, która długo nie będzie zmieniana. Strategie długookresowe. Produkty częstego zakupu. Zysk stopniowo rośnie. Strategie są efektywne, kiedy na rynku jest silna konkurencja
|
|
|
Najczęściej stosowane strategię cenowe start learning
|
|
Strategia ceny wysokiej, strategia ceny niskiej, strategia ceny neutralnej, strategia ceny zwyczajowej, strategia ceny o nierównej końcówce, strategia dyskonta porównawczego
|
|
|
start learning
|
|
Strategia zbierająca lub market-plus (grupa strategii selektywnych)
|
|
|
start learning
|
|
Strategia market-minus(grupa strategii penetracyjnych)
|
|
|
Strategia ceny neutralnej start learning
|
|
Cena nie jest traktowana jako główny instrument walki konkurencyjnej
|
|
|
Strategia ceny zwyczajowej start learning
|
|
Cena przez długi okres czasu się nie zmienia, przez co jest postrzegana jako niższa, w porównaniu z cenami konkurencyjnych przedsiębiorstw zwłaszcza jeśli ceny rosły w tym samym czasie
|
|
|
Strategia ceny o nierównej końcówce start learning
|
|
Np. 3.99, klienci postrzegają taki produkt jako relatywnie tańszy, niż jakby napisane było 4 złote
|
|
|
Strategia dyskontu porównawczego start learning
|
|
2 formy: obecną cenę produkty porównuje się do poprzedniej z poprzedniego sezonu, podkreślając, że jest relatywnie niższa albo obecną cenę porównuje się do ceny konkurencyjnego przedsiębiorstwa, podkreślając, że cena jest niższa niż u rywala
|
|
|
Determinanty różnicowania cen start learning
|
|
typ nabywcy - czas płatności - warunki płatności - wielkość lub wartość jednorazowej transakcji - wielkość lub wartość zakupów w określonym przedziale czasu - czas zakupu - funkcje marketingowe realizowane przez nabywcę - lokalizacja nabywcy
|
|
|
Istota dystrybucji jako składnika mieszanki marketingowej start learning
|
|
To osiąganie zysku działalność obejmująca planowanie, realizację i kontrolę fizycznego przepływu materiałów i finalnych produktów z miejsca pochodzenia do miejsca ich zbycia. Umożliwia to przemieszczanie się produktów w czasie i przestrzeni.
|
|
|
1 faza rynkowego cyklu życia produktu start learning
|
|
Strategia szybkiego skimmingu, strategia wolnego skimmingu, strategia szybkiej penetracji, strategia wolnej penetracji
|
|
|
Strategia szybkiego skimmingu start learning
|
|
Stosuje się ją, gdy: nabywcy nie znają produktu i nie wiedzą o jego dostępności na rynku, nabywcy są gotowi płacić wysoką cenę produkt jest adresowany do ograniczonego kręgu nabywców, na rynku jest wielu konkurentów oferujących podobne produkty
|
|
|
Strategia wolnego skimmingu start learning
|
|
Stosuje się gdy: nabywcy są świadomi dostępności produktu, nabywcy są gotowi płacić wysoką cenę za produkt, produkt jest adresowany do ograniczonego kręgu nabywców, przedsiębiorstwo nie ma konkurentów lub jest ich niewielu
|
|
|
strategia szybkiej penetracji start learning
|
|
Stosuje się ją gdy: nabywcy nie znają produktu i nie wiedzą o jego dostępności, nabywcy są wrażliwi na wysoka cenę, produkt jest adresowany do kręgu nabywców, na rynku jest wielu konkurentów oferujących podobne produkty, produkt jest wytwarzany masowo
|
|
|
Strategia wolnej penetracji start learning
|
|
Stosowana, gdy: nabywcy są świadomi dostępności produktu, nabywcy są wrażliwi na wysokość ceny, produkt jest adresowany do licznego kręgu nabywców, przedsiębiorstwo nie ma konkurentów lub jest ich niewielu, produkt jest wytwarzany masowo
|
|
|
2 faza rynkowego cyklu życia produktu start learning
|
|
1. Stopień nowości produktu 2. Stopień nowości rynku
|
|
|
1. Stopień nowości produktu start learning
|
|
Stopnia nowości produktu, przy czym nowy produkt oznacza: - bezwzględną nowość produktową - względną nowość produktową, zmodyfikowana wersja dotychczas oferowanego produktu lub produkt po raz pierwszy wytworzony przed danego producenta
|
|
|
start learning
|
|
2. Stopnia nowości rynku, na którym oferowany jest dany produkt, przy czym nowy rynek oznacza nabywców, którzy do tej pory nie kupowali danego produktu z dotychczas nie obsługiwanych przez firmę segmentów
|
|
|
3 faza rynkowego cyklu życia produktu start learning
|
|
modyfikacja rynku poprzez modyfikowanie wielkości sprzedaży, można to osiągnąć dzięki oddziaływaniu na liczbę użytkowników danego produktu(jej zwiększenia) lub na wartość wskaźnika zużycia produktu na 1 osobę
|
|
|
4 faza rynkowego cyklu życia produktu start learning
|
|
Dokonać identyfikacji najsłabszych wersji danego produktu, które nie wykazują pomyślnych rokowań, nawet jeśli przedsiębiorstwo podejmie działania z zakresu regulowania czasu trwania i przebiegu cyklu ich życia dokonać wyboru strategicznego
|
|
|
Wybór strategiczny do 4 fazy cyklu produktu start learning
|
|
-szybkie wycofanie z rynku, żeby nie ponosić niepotrzebnych kosztów -utrzymanie przez pewien czas w ograniczonej sieci sprzedaży, gdyż istnieje niewielka grupa nabywców przywiązanych do produktu który należy wycofać z momencie całkowitego zaniku popytu
|
|
|
Nietypowy przebieg rynkowego cyklu życia produktu start learning
|
|
1. ze względu na długość całego cyklu: krótki, produkty wrażliwe na modę oraz długi, produkty nie mające substytutów 2. ze względu na długość faz cyklu
|
|
|
ze względu na długość faz cyklu start learning
|
|
-wzrost, gwałtowny spadek, dojrzałość -podwójny -fryzowy -o wydłużonym etapie -o skróconym etapie -produktu sezonowego -produktu odrzuconego
|
|
|