Question  |
Answer |
jakościowe I ilościowe obciążenie pracą start learning
|
|
czynniki stresowe tkwiące w samej pracy
|
|
|
presja czasu i bezwzględna terminowość start learning
|
|
czynniki stresowe tkwiące w samej pracy
|
|
|
|
start learning
|
|
czynniki stresowe tkwiące w samej pracy
|
|
|
|
start learning
|
|
czynniki stresowe tkwiące w samej pracy
|
|
|
konieczność nadążania za szybkimi zmianami technologicznymi start learning
|
|
czynniki stresowe tkwiące w samej pracy
|
|
|
niezdolność do podporządkowania się start learning
|
|
stosunki społeczne z przełożonymi, kolegami
|
|
|
brak wsparcia społecznego start learning
|
|
stosunki społeczne z przełożonymi, kolegami
|
|
|
wadliwa polityka społeczna start learning
|
|
stosunki społeczne z przełożonymi, kolegami
|
|
|
brak współodpowiedzialności start learning
|
|
Struktura organizacyjna i klimat emocjonalny
|
|
|
|
start learning
|
|
Struktura organizacyjna i klimat emocjonalny
|
|
|
zła komunikacja interpersonalna start learning
|
|
Struktura organizacyjna i klimat emocjonalny
|
|
|
dwuznaczność roli i konfliktogenność start learning
|
|
|
|
|
nieadekwatna do roli odpowiedzialność za rzeczy i ludzi start learning
|
|
|
|
|
zbyt duża zależność od kierownictwa średniego szczebla start learning
|
|
|
|
|
|
start learning
|
|
Źródła ekstraorganizacyjne spoza firmy
|
|
|
|
start learning
|
|
Źródła ekstraorganizacyjne spoza firmy
|
|
|
|
start learning
|
|
Źródła ekstraorganizacyjne spoza firmy
|
|
|
konflikty związane z małą wiarygodnością I polityką firmy start learning
|
|
Źródła ekstraorganizacyjne spoza firmy
|
|
|
konflikty w pracy I w domu start learning
|
|
Źródła ekstraorganizacyjne spoza firmy
|
|
|
brak wsparcia instytucjonalnego start learning
|
|
Źródła ekstraorganizacyjne spoza firmy
|
|
|
aktualny status zawodowy niezgodny start learning
|
|
|
|
|
|
start learning
|
|
|
|
|
